”国际合作从亚欧大陆延伸到非洲和拉美，150多个国家、30多个国际组织签署了共建“”合作文件，致力于构建以经济走廊为引领，以大通道和信息高速公路为骨架，以铁路、公路、机场、港口、管网为依托，涵盖陆、海、天、网的全球互联互通网络。

　　随着大批的基建项目陆续落地，产业国际化合作越来越紧密，大型集团企业对金融的需求也在不断增加，而企业集团财务公司作为链接实体与金融的桥梁在其中起到了关键性作用，不仅能为企业项目的推进提供本外币的资金保障，还能在汇率剧烈波动中通过金融工具降低外汇损失风险。

　　参与共建“一带一路”的国家较多，各国国情差异较大。对于国内企业而言，“走出去”时所面临的经营风险、财务风险较大，而企业财务公司能够通过提升境内外资金管理水平，为企业走出去提供最大保障。

　　“铁建财务致力在中国铁建和成员单位参与‘一带一路’建设、蹄疾步稳更好‘走出去’过程中，扮演更加重要的角色，担负更加重大的职责，发挥更为关键的作用，坚定做和成员单位‘走出去’的金融护航者。”财务有限公司（以下简称“铁建财务”）党委书记、董事长周仲华在近日召开的中国铁建境外资金管理座谈会上表示。

　　由于“一带一路”基建项目覆盖地域广，中国企业在项目推进时往往会遭遇多会计准则、多会计期间、多币种等差异。海外的项目投资、工程实施、物资采购、人力薪酬等一系列环节都涉及外币兑换或外币融资。与此同时，汇率问题也是一大挑战，国际市场中外汇汇率瞬息万变，这种波动对企业财务状况也会造成很大的不稳定性。如何解决跨境金融的这些问题，不少财务公司都在实践中不断尝试和创新。

　　铁建财务相关负责人表示，作为境内资金集中管理平台，铁建财务近年来在外汇服务方面不断加强业务资质建设，拓展业务服务范围，加强同作为境外资金集中管理平台的香港财资中心的协同协作，发挥差异优势，打通两个市场，用好两个资金池，以更全面、更专业的财务金融服务，促进中国铁建外汇资金双向跨境合规流动，持续提升境外资金管理服务水平，助力中国铁建国际业务高质量发展。

　　在资质建设方面，2016年12月，铁建财务成为跨国公司跨境资金集中运营管理主办企业，此后又进一步申请成为跨境双向人民币资金池主办企业。作为主办企业，铁建财务为已备案入池的成员企业，办理境内外币资金归集和下拨、经常项下跨境集中收付汇，办理外债和境外放款额度集中业务桌面底座，提供境内外资金调剂的双向通道。同时，铁建财务还取得了即期结售汇业务经营资格，是中国银行间外汇市场会员和外汇交易中心外币拆借会员，同商业银行一样，可在场内进行自身及代客结售汇询价交易，可以从事同业外币拆借业务，为管理整体外汇流动性提供了进一步保障。对于境外资金的管理，铁建财务则取得了SWIFT会员资格，借助SWIFT通道，可与全球超过1万家、证券等会员机构完成跨境信息通讯和金融交易，基于SWIFT报文，成员企业经过境外授权，通过该公司核心系统即可及时掌握境外账户情况，实现境外账户可视化。

　　为了保障企业更顺利“走出去”，企业集团财务公司也在不断拓展业务服务范围。以铁建财务为例，该公司建立了从账户开立到资金归集，从单一客户服务到金融同业合作的外汇业务服务体系，为53家境内企业、5家境外企业完成国家外汇局入池备案，与境内4家中资银行、2家外资银行建立了深度合作关系。

　　米乐m6

　　“铁建财务在境内外汇管理、跨境资金池流动、基础设施合作、整体头寸管理、综合金融服务方面为中国铁建成员企业提供了越来越多元、优质的外汇业务服务。例如，在基础设施合作方面，目前铁建财务已助力中国铁建有关成员企业开立在泰国、安哥拉、塞尔维亚等国家的20余个境外账户实现可视化服务，年收发账户查询报文约万条，合作银行范围包括中行、工行、汇丰、非洲标准银行等8家，涉及币种包括人民币、美元、泰铢、斯里兰卡卢比、几内亚法郎等11个币种。在境内外汇贷款方面，铁建财务提供具有竞争力的边际利率和办理流程，为集团旗下的一家成员企业成功办理了首笔境内美元外币贷款，协助成员企业实现了境内短期外币资金融通，降低了汇兑风险，减少了融资成本。”铁建财务相关负责人称。

　　在业务协同联动方面，铁建财务与香港财资中心则分别立足于境内市场和境外市场，加强对集团旗下成员企业的服务。据介绍，今年5月份，铁建财务会同香港财资中心，成功为跨境资金池成员单位办理了首笔境外放款业务。在该笔境外放款业务中，为降低汇兑成本，铁建财务与香港财资中心及时关注每日汇率变化，综合比较银行柜台报价、场内交易报价、离岸报价，充分考虑境外放款全流程存在的风险点，围绕业务期限、放款利率、放款用途、还款方式、还款计划等关键环节制定解决方案，在跨境资金池框架下根据宏观审慎原则，最终促成该笔业务成功以多币种结合、多银行协作、多笔汇出的方式，在合同约定的出款时间内顺利落地。

　　“在‘一带一路’倡议提出之后，越来越多的大型央企都在‘走出去’，金融需求更多元化，也对集团企业财务公司提出了更高的要求，尤其是加强国际业务方面。”北京一家财务公司人士表示，产融结合更紧密，提升金融供给质效是一个大方向。

　　今年5月初，中油资本对外称，该公司正在编制高质量发展和世界一流企业建设规划，努力建设产融结合的国际知名、国内一流的金融服务企业。对于旗下中油财务公司的发展定位，称其为中国石油集团的资金归集米乐m6官网登录入口、资金结算、资金金控和金融服务平台，将始终紧跟集团国际化战略，为集团成员企业在包括共建“一带一路”国家在内的30多个国家能源项目提供融资、国际结算及外汇交易等综合性金融服务。

　　据中油财务公司方面介绍，该公司为了提升金融服务供给质效不断探索新产品、新渠道、新市场、新客户、新合作模式的“五新”服务，围绕新能源业务提供创新金融产品和服务，金融服务合同累计价值超302亿元。在紧跟中国石油集团国际化战略方面，公司还推出了多币种外汇三方交易、“一带一路”小币种汇兑等系列产品，满足企业不同经营场景的套期保值等需求。

　　记者了解到，近几年来，国内不少央企集团财务公司在集团企业“走出去”的同时，都将国际化战略作为了一项重要工作。南方电网财务公司在2022年年中工作会议中明确提出“加强国际金融服务能力建设，推动国际金融业务走深走实”，要求始终坚持战略引领，为境外财资中心建设提供战略引领和支撑，有序推进国际金融业务制度建设，规范公司治理、经营管理和风险管理。

　　“从外部环境看，‘一带一路’建设对财务公司国际化发展是一大利好。随着企业集团走出国门，整体国际化程度的提升，财务公司的国际化发展环境也日臻成熟。”上述财务公司人士认为，财务公司拓展国际化业务既是企业集团国际化发展的需要，又是自身突破发展瓶颈，实现转型升级的必要出路。

　　四川一家大型制造业企业集团财务公司负责人表示，“一带一路”建设带来了贸易的便利化。企业在做大国际贸易规模的同时，对外汇风险的防控将更加重要。集团和集团成员单位的结售汇都在财务公司，这需要财务公司在外汇方面建立统一的风险管理平台，并对汇率的波动有专业的趋势判断。“作为制造型集团企业旗下财务公司，我们会在贸易往来中及时锁定汇率，这一点很关键。否则，企业辛苦一年的生产利润甚至覆盖不了外汇变动带来的损失。”

　　“如今汇率的变动趋势比较难判断，作为制造行业中的企业要做的是赚实体的稳定利润。相比风险控制，不会过于强调通过外汇波动来实现盈利。”该四川大型制造业企业集团财务公司负责人称。